प्रतिस्पर्धी रणनीति क्या है

कॉम्पीटीशन से बाहर निकलने के लिए मोबाईल पर ज्यादा ध्यान दें क्योंकि आपके पास आधे से ज्यादा मोबाईल यूजर हैं. एक अच्छी मोबाइल वेबसाइट या मोबाइल ऐप रखने से आप आसानी से अपने यूजर्स के लिए सुलभ बन सकते हैं. इससे आपको प्रतियोगिता से बाहर निकलने में मदद मिल सकती है. गुगस अच्छे मोबाईल प्रजेंटेशन वाले वेबसाइट्स पर गुगल ज्यादा जोर देता है.

प्रतिस्पर्धी रणनीति क्या है

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Corporate Strategy की हिंदी में परिभाषा और अर्थ, कॉरपोरेट रणनीति प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करते हुए कंपनी के उद्देश्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से एक फर्म के कॉरपोरेट कार्यों को शामिल करती है।

Corporate Strategy Definition in Hindi

कॉर्पोरेट रणनीति मिशन स्टेटमेंट में बताई गई है, जो व्यवसाय के प्रकार और फर्म के अंतिम लक्ष्य की व्याख्या करती है।

कॉर्पोरेट रणनीति को संगठन के उच्चतम स्तर द्वारा तैयार की गई प्रबंधन योजना के रूप में समझाया जा सकता है, पूरे व्यवसाय संगठन को निर्देशित और संचालित करने के लिए, यह मास्टर प्लान के लिए दृष्टिकोण है जो फर्म को सफलता की ओर ले जाता है. तो कॉर्पोरेट स्तर की रणनीति की डिग्री में जितनी अधिक योग्यता होगी, उतनी ही बाजार में फर्म की सफलता की संभावना होगी।

रणनीति फर्म के प्रदर्शन को बेहतर बनाने और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए प्रबंधन की योजना है. व्यावसायिक स्तर पर, उद्यम द्वारा पेश किए जाने वाले उत्पादों के लिए प्रतिस्पर्धात्मक लाभ विकसित करने और बनाए रखने के बारे में रणनीतियाँ अधिक हैं. यह बाजार में, प्रतियोगियों के खिलाफ व्यापार की स्थिति से संबंधित है।

Example Sentences of Corporate Strategy In Hindi

एक विस्तृत और व्यवस्थित योजना।

सैन्य कमान और युद्ध की योजना और आचरण के साथ सैन्य विज्ञान की शाखा।

अतः अपने लाभों को अधिकतम करने के लिए कम्पनी के पास एक सुपरिभाषित बिक्री कार्यनीति होनी चाहिए।

वह एक नई कंपनी विकसित करने की रणनीति पर काम कर रहा है।

रणनीति के एक प्रमुख तत्व में "विकास" परियोजनाओं के साथ सैन्य बजट को शामिल करना शामिल है, जिसमें थोड़ा प्रारंभिक परिव्यय की आवश्यकता होती है

यहां यह उम्मीद की जा रही है कि रणनीति और संस्कृति हमेशा नाश्ते की मेज पर एक साथ बैठ सकते हैं।

एक रणनीति एक सामान्य योजना या कुछ हासिल करने के इरादे से बनाई गई योजना है, खासकर लंबी अवधि में।

रणनीति कुछ हासिल करने का सबसे अच्छा तरीका है, खासकर युद्ध में योजना बनाने की कला।

उन्होंने निश्चित रूप से लड़ाई लड़ी, लेकिन रणनीति की कोई जरूरत नहीं थी।

Corporate Strategy Meaning Detail In Hindi

कॉर्पोरेट रणनीति रणनीतिक निर्णय लेने के लिए एक पोर्टफोलियो दृष्टिकोण लेती है, जिसमें यह निर्धारित किया जाता है कि कैसे सबसे अधिक मूल्य निर्धारित किया जाए, कॉरपोरेट रणनीति विकसित करने के लिए, फर्मों को यह देखना होगा कि विभिन्न व्यवसाय वे एक साथ कैसे फिट होते हैं, वे एक-दूसरे को कैसे प्रभावित करते हैं, और मानव पूंजी, प्रक्रियाओं और शासन को अनुकूलित करने के लिए मूल कंपनी को कैसे संरचित किया जाता है. कॉर्पोरेट रणनीति व्यापार रणनीति के शीर्ष पर बनती है, जो एक व्यक्तिगत व्यवसाय के लिए रणनीतिक निर्णय लेने से संबंधित है।

कॉर्पोरेट रणनीतियाँ एक फर्म के विभिन्न पहलुओं से संबंधित हो सकती हैं, फिर भी अधिकांश संगठनों द्वारा उपयोग की जाने वाली रणनीतियाँ लागत नेतृत्व और उत्पाद भेदभाव हैं।

लागत नेतृत्व एक ऐसी रणनीति है जिसे संगठन अपने उत्पादों और सेवाओं को प्रदान करके लागू करते हैं क्योंकि उपभोक्ता भुगतान करने के लिए तैयार हैं, जिससे प्रतिस्पर्धी और बिक्री की मात्रा का एहसास होता है जो उन्हें उद्योग में अग्रणी होने की अनुमति देता है. लागत नेताओं के विशिष्ट उदाहरण खुदरा उद्योग में वाल-मार्ट, रेस्तरां उद्योग में मैकडॉनल्ड्स, और आईकेईए, फर्नीचर रिटेलर है जो उभरते बाजारों में अपने उत्पादों की सोर्सिंग करके कम कीमत, फिर भी अच्छी गुणवत्ता वाले घरेलू उपकरण प्रदान करता है, जिससे एक उच्च- होता है, मुनाफे का अंतर।

Goldman Sachs 10,000 Women के साथ, ग्राहकों और प्रतिस्पर्धा के मूल सिद्धांत

Goldman Sachs 10,000 Women

यह मुफ़्त ऑनलाइन प्रोग्राम Goldman Sachs 10,000 Women संग्रह में उपलब्ध 10 पाठ्यक्रमों में से एक है, जो उन उद्यमियों के लिए बनाया गया है जो अपने बिज़नेस या व्यवसाय को अगले स्तर पर ले जाने के लिए तैयार हैं।

इस कोर्स में, आप अपने ग्राहकों की खरीद प्रक्रिया की जांच करेंगे और बाजार विभाजन के लाभों का पता लगाएंगे। प्रतिस्पर्धी विश्लेषण और अपने प्रतिस्पर्धात्मक लाभ की पहचान के माध्यम से, आप इस बात पर विचार करेंगे कि आपके ग्राहकों और प्रतिस्पर्धियों की समझ आपको अपने ऑफ़र के मूल्य को अधिकतम करने में कैसे मदद कर सकती है, जिससे आप व्यावसायिक विकास प्राप्त कर सकते हैं। इस पाठ्यक्रम के अंत तक, आपने एक स्पष्ट ग्राहक मूल्य प्रस्ताव (ग्रा. मू. प्र.) विकसित कर लिया होगा। यह आपको अपने लक्षित दर्शकों के लिए एक सम्मोहक तरीके से अपने व्यवसाय की पेशकश को बताने में सक्षम करेगा। आपके पास यह जांचने का अवसर भी होगा कि मूल्य निर्धारण रणनीति का विकास व्यवसाय के विकास का सर्वोत्तम समर्थन कैसे कर सकता है। 10,000 Women पाठ्यक्रम संग्रह वास्तव में एक लचीला ऑनलाइन सीखने का अनुभव प्रदान करता है। आपके पास यह कार्यक्रम का उपयोग करने की स्वतंत्रता है, आप जब जैसे चाहें यह पाठ कर सकते हैं - अपनी व्यक्तिगत व्यावसायिक विकास आवश्यकताओं के लिए अपनी सीखने की यात्रा को तैयार करने के लिए कोई भी पाठ्यक्रम, या पाठ्यक्रमों का संयोजन लें। यदि आप सभी 10 पाठ्यक्रम चुनते हैं, तो आप अपने व्यवसाय के सभी प्रमुख तत्वों का पता लगा पाएंगे और अपने व्यवसाय के विकास के लिए एक संपूर्ण योजना विकसित कर पाएंगे। आप Goldman Sachs 10,000 Women संग्रह पृष्ठ पर अधिक जानकारी प्राप्त कर सकते हैं, जहाँ अक्सर पूछे जाने वाले सवालों का जवाब प्रदान किया गया है। कृपया ध्यान दें, 10,000 Women पाठ्यक्रम संग्रह का अनुवाद लिखित व्यावसायिक हिंदी में किया गया है। यह पाठ्यक्रम अंग्रेजी में भी उपलब्ध है (Fundamentals of Customers and Competition, with 10,000 Women Goldman Sachs)

प्रोडक्ट के मूल्य अन्य के अपेक्षा प्रतियोगी रखें

अपनी प्रतिस्पर्धा को मात देने के सबसे आसान तरीकों में से एक है अधिक किफायती मूल्य की पेशकश करना। आदर्श मूल्य बिंदु निर्धारित करने के लिए, आपको अपने प्रतिस्पर्धियों के सामान या सेवाओं की कीमत की स्पष्ट तस्वीर की आवश्यकता है। अनुसंधान जो प्रतियोगी सर्वोत्तम मूल्य प्रदान करते हैं। फिर आपको यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि क्या आप जो पेशकश कर रहे हैं वह तालिका में अधिक मूल्य लाता है और इस प्रकार इसकी कीमत अधिक होनी चाहिए।

हालांकि, अगर आपकी प्रतिस्पर्धा को हराना आपकी प्राथमिक मूल्य निर्धारण चिंता है, तो प्रतिस्पर्धा-आधारित मूल्य निर्धारण रणनीति का चयन करें। इस रणनीति का उपयोग करते हुए, आप उत्पाद लागत और उपभोक्ता मांग की उपेक्षा करते हैं। इसके बजाय, आप अपने उत्पादों या सेवाओं के लिए मौजूदा बाजार दर पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

अपनी प्रतिस्पर्धा में आगे रहने के लिए अपना व्यवसाय बदलें

जब आप कोई व्यवसाय चला रहे होते हैं, तो परिवर्तन स्थिर होता है। मौजूदा मॉडल में सुधार करना शामिल है, चाहे वह आपका वर्तमान व्यवसाय मॉडल हो या आपके उद्योग में अधिक प्रचलित हो। एक ऐसे मॉडल की पहचान करना जिसे बदला जा सकता है, और इन परिवर्तनों को क्रियान्वित करने में महीनों लग सकते हैं, अगर साल नहीं, लेकिन आप अपने उत्पादों और सेवाओं का उपयोग करके आसानी से इस यात्रा को शुरू कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, अगर आपका बिजनेस इलेक्ट्रानिक्स आइटम की है तो और बिजनेस का विस्तार करते प्रतिस्पर्धी रणनीति क्या है हुए शोरुम खोल सकते हैं। शोरुम खोलने के लिए अगर आपके पास फंड की कमी हो रही हो तो आप बिजनेस लोन की सहायता प्राप्त कर सकते हैं। आपको जानकारी के लिए बता दूं कि देश की प्रमुक एनबीएफसी ZipLoan से बिजनेस का विस्तार करने के लिए 7.5 लाख रुपये तक का बिजनेस लोन सिर्फ 3 दिनों* में मिलता है।

एसईओ का प्रयोग करें

हो सकता है कि एसईओ एक गंभीर विषय हो क्योंकि बिजनेस में एक अच्छी और मजेदार जिंदगी के लिए अपने प्रतिद्वंदियों से आगे निकलना जरूरी होता है, इस केस में आपको एसईओ के बारे में आपको समझना होगा. आइए इसे एक उदाहरण के माध्यम से समझते हैं.

दो शिकारी एक घने जंगल के भीतर फंसे हुए थे. उसी वक्त उनका सामना एक बाघ से हुआ. उनके पास भागने के अलावा कोई विकल्प नहीं था. एक मिनट के बाद दोनों शिकारियों में से एक ने अपने शू लेस को बांध लिया. उसी वक्त दूसरे शिकारी ने टिप्पणी की, “अपने शू लेस के बारे में क्यों सोचना, बाघ से बचना बेहद ही मुश्किल है. दूसरे ने कहा,” कौन बाघ के बारे में चिंतित है? मुझे पता है कि हम इसके खिलाफ दौड़ जीत नहीं सकते. लेकिन, मेरे शू लेस बांधने से मुझे आपकी मदद करने और भागने में मदद मिल सकती है”

इस छोटी सी कहानी से हम अपने बिजनेस में सीख सकते हैं. अगर आपको बिजनेस में कॉम्पीटीशन से आगे चलना है तो इससे जरूर सीख मिलेगी. आप गुगल पर उच्च रैंक प्राप्त करने के लिए सर्वश्रेष्ठ प्रयास कर प्रतियोगिता से बाहर निकलते हैं, लेकिन आपके अलावा और भी सैकड़ों-हजारों अन्य व्यवसाय हैं जो उच्च रैंकिंग के लिए लगातार कोशिश कर रहे हैं. यह ब्लॉग आपको मदद करेगा कि गुगल पर अपने कॉम्पीटीटर्स से कैसे आगे बढ़ें.

Blue Ocean Strategy क्या है? हिंदी में

ब्लू ओशन स्ट्रैटेजी एक मार्केटिंग थ्योरी है जिसमें एक व्यवसाय ऐसे बाजार में प्रवेश करता है जिसमें बहुत कम या कोई प्रतिस्पर्धा नहीं होती है। रणनीति मौजूदा (strategy current) बाजार से दूर जाने और नए बाजारों की तलाश करने पर केंद्रित है।

विशेष रूप से, ये नए बाजार एक कंपनी को बहुत अधिक प्रतिस्पर्धी लाभ के साथ-साथ कम कीमत/लागत दबाव भी देते हैं।

ब्लू ओशन स्ट्रैटेजी को ऐसे उत्पाद के लिए एक बाजार के रूप में संदर्भित किया जाता है जहां कोई प्रतिस्पर्धा नहीं है या बहुत कम प्रतिस्पर्धा नहीं है। यह रणनीति एक ऐसे व्यवसाय की खोज के इर्द-गिर्द प्रतिस्पर्धी रणनीति क्या है घूमती है जिसमें बहुत कम फर्में संचालित होती हैं और जहाँ मूल्य निर्धारण का कोई दबाव नहीं होता है।

ब्लू ओशन स्ट्रैटेजी को सभी क्षेत्रों या व्यवसायों में लागू किया जा सकता है। यह सिर्फ एक व्यवसाय तक सीमित नहीं है।

प्रतिस्पर्धी रणनीति क्या है

वीडियो: कॉर्पोरेट बनाम व्यापार रणनीति

कॉर्पोरेट रणनीति और व्यावसायिक रणनीति के बीच अंतर यह है कि कॉर्पोरेट रणनीति संगठन के समग्र उद्देश्य से संबंधित है जबकि व्यापार रणनीति एक विशेष व्यवसाय इकाई के बारे में चिंतित है और जिस तरह से इसे बाजार में और अधिक प्रतिस्पर्धी होने की योजना बनाई जानी चाहिए। ये एक व्यापारिक संगठन में रणनीति के स्तर हैं। यह लेख आपको दो अवधारणाओं, कॉर्पोरेट रणनीति और व्यावसायिक रणनीति का एक संक्षिप्त विश्लेषण प्रस्तुत करता है और कॉर्पोरेट रणनीति और व्यावसायिक रणनीति के बीच अंतर को उजागर करता है।

कॉर्पोरेट रणनीति क्या है?

कॉर्पोरेट रणनीति व्यवसायों को अपने दीर्घकालिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए दिशानिर्देश प्रदान करती है। एक कॉर्पोरेट रणनीति विकसित करते समय, संगठनात्मक गतिविधियों के उद्देश्य और दायरे को निर्धारित करना आवश्यक है। फिर अपने व्यवसाय की प्रकृति के बारे में उस वातावरण पर विचार करके जिसमें वह संचालित होता है, इसकी बाज़ार स्थिति और प्रतिस्पर्धा का स्तर।

संगठन की दृष्टि के आधार पर कॉर्पोरेट रणनीति बनाई जाती है। यह रणनीति का सबसे महत्वपूर्ण स्तर है क्योंकि यह व्यावसायिक गतिविधियों में निवेशकों से काफी प्रभावित होता है और पूरे कारोबार में रणनीतिक निर्णय लेने का मार्गदर्शन करता है। कंपनी मिशन के बयान में कॉर्पोरेट रणनीति को मौखिक रूप से व्यक्त किया गया है। आमतौर पर, प्रत्येक संगठन में कॉर्पोरेट प्रबंधन की स्थापना के लिए शीर्ष प्रबंधन जिम्मेदार होता है।

व्यापार रणनीति क्या है?

एक रणनीतिक व्यापार इकाई में उत्पाद लाइन, विभाजन या अन्य लाभ केंद्र शामिल हो सकते हैं जिन्हें कंपनी की अन्य व्यावसायिक इकाइयों से अलग से योजनाबद्ध किया जा सकता है। इस स्तर पर, परिचालन इकाइयों के समन्वय और निर्मित वस्तुओं और सेवाओं के लिए एक स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ के विकास और प्राप्त करने के बारे में कम रणनीतिक मुद्दे हैं।

व्यवसाय स्तर पर रणनीति तैयार करने का चरण निम्न से संबंधित है:

• प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ व्यवसाय की स्थिति।

• मांग में अपेक्षित बदलाव के प्रतिस्पर्धी रणनीति क्या है अनुसार रणनीति को बदलने की आवश्यकता है।

• ऊर्ध्वाधर एकीकरण और लॉबिंग जैसे राजनीतिक कार्यों के माध्यम से प्रतियोगिता की प्रकृति को प्रभावित करना।

माइकल पोर्टर के अनुसार, तीन सामान्य रणनीतियाँ हैं; वे लागत नेतृत्व, भेदभाव, और फ़ोकस हैं जो कंपनी के लिए एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रतिस्पर्धी रणनीति क्या है बनाने के लिए व्यावसायिक इकाई स्तर पर लागू किए जा सकते हैं।

कॉर्पोरेट रणनीति और व्यावसायिक रणनीति के बीच अंतर क्या है?

• व्यवसाय-स्तर की रणनीति एक विशेष व्यवसाय इकाई के साथ सौदा करती है जबकि कॉर्पोरेट रणनीति पूरी कंपनी के साथ सौदा करती है, जिसमें कई व्यावसायिक इकाइयां शामिल हो सकती हैं।

• व्यापार-स्तर की रणनीतियां विशिष्ट मुद्दों से निपटती हैं, जैसे उत्पादों की कीमत निर्धारित करना, बिक्री बढ़ाना या एक नया उत्पाद पेश करना।

• कॉर्पोरेट रणनीतियाँ बहुत व्यापक हैं और उद्योग में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने पर केंद्रित हैं।

• ज्यादातर मामलों में, कॉर्पोरेट और व्यवसाय-स्तर की रणनीतियाँ एक-दूसरे से स्वतंत्र संचालित होती हैं

• कॉर्पोरेट रणनीतियाँ अक्सर व्यवसाय-स्तर की रणनीतियों को प्रभावित करती हैं। यह मुख्य रूप से विशेष व्यावसायिक इकाइयों को विशिष्ट संसाधन आवंटित करके किया जाता है।

• व्यवसायिक स्तर की रणनीतियाँ व्यावहारिक समस्याओं को हल करने के लिए बहुत उपयोगी हैं जबकि कॉर्पोरेट रणनीतियाँ समस्याओं के दीर्घकालिक समाधान विकसित करने के लिए उपयोगी हैं।